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近日，我司喜獲《兩化融合管理體系評定證書》，該證書證明我司已按照《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（GB/T23001-2017）建立并實施了管理體系，該管理體系適用于與訂單全流程管控能力建設相關的信息化和工業(yè)化融合（兩化融合）管理活動。
在“工業(yè)4.0”引領全球制造業(yè)潮流的大背景下，我國也適時推出了《中國制造2025》的國家戰(zhàn)略，兩化融合就是其中的建設主線。兩化融合是由國家工信部主導，各級地方政府扶持推動，是制造企業(yè)打造核心競爭能力的必由之路。我司進行兩化融合管理體系貫標，是按照國標《信息化和工業(yè)化融合管理體系 要求》（GB/T 23001-2017）,利用PDCA過程方法實施的，目的是通過打造“新型能力”，獲得“可持續(xù)競爭優(yōu)勢”，以提高企業(yè)的綜合實力。
我司的兩化融合管理體系貫標，是由總經理劉燕女士、財務總監(jiān)張亞鵬先生親自指導，由信息技術部牽頭，質量管理部、企業(yè)管理部、財務部、人力資源部、順特學院、設備管理室等部門科室共同參與實施的，經歷了調研診斷、分析策劃、項目模板（與訂單全流程管控能力建設）選擇、項目申報、體系培訓、數據整理挖掘、編寫發(fā)布了18個體系文件及3個策劃書、體系文件上傳、項目試運行、內審員培訓考核、內部審核、糾正預防措施、管理評審、認證審核公司兩次現場審核、審核公司技委會會審，最后匯總所有資料到工信部兩化評估平臺，供專家審核。從項目啟動到獲得評定證書，歷時兩年時間。
兩化融合利用快速發(fā)展的信息技術，優(yōu)化企業(yè)的研發(fā)、生產、銷售和管理等各個環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)提高研發(fā)能力、降低成本、提高質量、快速響應客戶及協助企業(yè)決策。同時，兩化融合管理體系，是與ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等同級別的管理體系，是公司管理體系在信息化規(guī)范管理運作的有力補充。
公司通過了兩化融合管理體系貫標，為今后獲得更多政策扶持和獎勵提供了前提條件，也為今后數字化、網絡化、智能化發(fā)展打下了堅實的基礎。
